Važna godina za razvoj

– Iza nas je izuzetno teška 2014. godina, u kojoj smo imali veoma složenu situaciju izazvanu vremenskim neprilikama, ali i realizacijom proizvodnih zadataka u takvim uslovima, ističe Horvat. Uporedo sa tim je realizovan obiman posao na revitalizaciji bloka B1 i započeta izgradnja sistema za odsumporavanje. Vremenske neprilike uticale su na sveukupnu proizvodnu i investicionu aktivnost u čitavoj kompaniji. Najveće posledice bile su u rudarstvu, gde nam je bio potopljen zapadni deo ležišta uglja sa mašinama i opremom. Naravno, sanaciju smo započeli odmah izvlačenjem dela opreme i njenom revitalizacijom. Sanacija posledica poplava trajaće i tokom čitave ove godine na Kopu „Drmno“ i to nam je prioritet. Poučeni iskustivom iz prethodne godine i u ovoj godini, mi moramo da stvorimo uslove za kontinuiranu proizvodnju na bazi usvojenih planova koji su jako visoki i u termosektoru. Plan proizvodnje električne energije je 6,4 milijardi kilovat – sati, a u rudarskom sektoru 42 miliona kubnih metara otkrivke i 9,04 miliona tona uglja, što je u skladu sa instalisanim kapacitetima kompanije. Moram da kažem da je pred svim zaposlenima izuzetno važna godina u razvoju i da su obaveze pred nama respektabilne, imajući u vidu složenost uslova u kojima radimo.

Pored proizvodnih aktivnosti kompaniju u Kostolcu očekuju u ovoj godini obimni poslovi na realizaciji investicionih aktivnosti koje su započete iz prve i druge faze kreditnog aranžmana. – Činjenica je da nas čeka zaista dinamična godina kada se radi o investicionim aktivnostima. Nastavljamo sa realizacijom prve faze kreditnog aranžmana i već od marta trebalo bi da počne izgradnja železničkog koloseka u dužini od 23 kilometra od stanice „Stig“ do TE „Kostolac B“. Uporedo sa tim, naši kineski partneri nastavljaju započetu izgradnju postrojenja za odsumporavanje dimnih gasova. Ostaje peti projekat izgradnja pristaništa i u toku je pribavljanje svih neophodnih dozvola i dokumenata. Kada se radi o drugoj fazi kreditnog aranžmana, u ovoj godini počinjemo sa realizacijom, pre svega u oblasti projektovanja i pripreme lokacije za gradnju novog bloka, koja podrazumeva više arheološko – istraživačkih radnji do sondiranja terena i pripreme za građevinske radove. Na Kopu „Drmno“ takođe nas čeka nabavka i izgradnja novog BTO sistema. Naravno, svi poslovi rade se zajedno sa nadležnim direkcijama EPS-a i našim stručnim timovima zvanično formiranim po projektima i ukupnom investicionom zadatku, istakao je Goran Horvat.

Po isteku zimske sezone započeće i veliki poslovi na remontovanju mašina i opreme. Stabilnost proizvodnih kapaciteta zavisiće i od održavanja, a u ovoj godini su značajno smanjena sredstva za ovu namenu. Ipak, prioriteti su već napravljeni kroz planove za ovu godinu.

-Pre svega naglasio bih da će remontna sezona početi već krajem marta i da su štednjom i racionalizacijom troškova EPS-a predviđene samo najnužnije opravke i nega mašina i postrojenja. Od krupnijih svakako trebalo bi pomenuti kapitalni remont bloka „A2“ u trajanju od 90 dana. Na ostalim termokapacitetima realizovaće se redovni remonti u kojima ćemo rešavati pitanje maksimalne pouzdanosti za rad. U rudarskom sektoru svi remonti će se realizovati prema usvojenom planu, ali će na pojedinim mašinama biti i značajnijih poduhvata. U svakom slučaju, naš cilj je da ostvarimo visok nivo rada svih kapaciteta. Ono što svakako treba naglasiti, dobro je što je plan usvojen na vreme i što smo u mogućnosti da krenemo sa javnim nabavkama od kojih će u mnogome zavisiti dinamika realizacije svih poslova, rekao je Horvat.U toku je i reorganizacija Elektroprivrede i promene koje se već sprovode neminovno su deo usklađivanja sistema odlučivanja i realizacije poslova i u Privrednom društvu „TE – KO“.

– Naravno, promene se već sprovode i u ovoj godini nas očekuje da pored realizacije proizvodnih zadataka u potpunosti primenimo i prilagodimo sistem organizacije koji je utvrđen u JP EPS-u. To se pre svega odnosi na usklađivanje sistema rukovođenja i realizacije politike kompanije. Novi organi kompanije počinju da funkcionišu, pa bi trebalo očekivati da će se uspostaviti efikasniji sistem koji će olakšati realizaciju, kako proizvodnih, tako i planove poslovanja u ovoj godini. Sve je to novina, ali je činjenica da se centralizacija upravljanja sprovodi i da će mnoge funkcije, koje su do sada bile u nadležnosti privrednih društava, biti prenete na nove organe EPS-a. Naravno, nas očekuju i te promene, koje uz pomenute poslove traže maksimalno angažovanje i visok stepen odgovornosti svih zaposlenih. Celokupna reorganizacija će se sprovoditi u fazama, tako da ćemo imati vremena za prilagođavanje novom sistemu funkcionisanja kompanije, naglasio je Goran Horvat.