– Prethodna godina jedna je od najtežih godina za bilo koju lokalnu samoupravu. U poslednjoj deceniji nije bilo, u ekonomskom smislu, teže godine. Niti je manje bilo para, niti je više bilo problema u funkcionisanju. Kao posledica ekonomske krize značajno su smanjeni transferi sredstava s državnog nivoa. Uopšte, sam priliv sredstava u lokalnu samoupravu bio je manji nego ranije, pa se nije ni moglo realizovati sve planirano. Kada uporedite 2007. i 2008. godinu sa puno investicija i ovu 2009. godinu, nismo zadovoljni, kaže gradonačelnik Sremske Mitrovice Branislav Nedimović.
Prema njegovim rečima 2009. godinu u Mitrovici je obeležila prodaja „Matroza“, otvaranje Carske palate i investicije koje se odnose na putnu infrastrukturu kao plod saradnje sa Fondom za kapitalna ulaganja. Reč je o 220 miliona dinara, plus rekonstrukcija Ulice kralja Petra Prvog. Ne treba zaboraviti ni završetak projekta poboljšanja vodosnabdevanja sa KFW bankom, što je takođe bio jedan od kapitalnih poslova.
– Još pre početka krize krenuli smo u kresanje troškova u samoj gradskoj kući, troškova reprezentacije, potrošnje goriva, telefonskih računa… Posle toga smo morali ići na mere da ograničimo budžetske korisnike u trošenju sredstava, pa nisu mogli zaključiti nijedan ugovor bez posebne saglanosti gradonačelnika. Nismo imali neke ogromne probleme u likvidnosti, ali smo morali da smanjimo i investicije i tekuća održavanja koja nisu bila najneophodnija u ovom trenutku. Efekti toga su da smo živi, da nemamo dugova i da spremno dočekujemo 2010. Nismo u rangu lokalnih samouprava koje su se zaduživale. Mislim da smo se očuvali da idemo tako u narednu godinu za razliku od nekih lokalnih samouprava kojima preti bankrot – navodi gradonačelnik.
Od novih investicija, Ministarstvo za prostorno planiranje završava prenos prava korišćenja na pravo svojine u fabrici celuloze i hartije „Matroz“. Kada se to desi, kupac već u februaru planira rušenje jednog dela objekata „Matroza“ i početak izgradnje. Projekat „Panonska vrata“ potpisan s Lukom Rijeka značajna je investicija jer otvara mogućnost razvoja pratećih delatnosti, špediterskih i autoprevozničkih, ali i velika šansa da zbog velike količine robe Mitrovica dobije carinarinicu pošto sada ima status carinske ispostave.
Nedimović navodi da će se čim otopli nastaviti radovi na putevima u selima i u gradu, a potom izgradnja fekalne kanalizacije u Mačvanskoj Mitrovici i Laćarku sredstvima budžeta i Fonda za kapitalna ulaganja.
– Nadamo se da od aprila počinje gradnja četiri objekta investitora koji su uzeli zemljište u zakup i dobili građevinske dozvole. Imamo i zainteresovanog novog investitora – slovanački „Ciciban“. Nadamo se da će papirologija biti završena u januaru i da će od januara krenuti aktivnosti na izgradnji fabrike obuće u Mitrovici. Neverovatno je da kod toliko nezaposlenih, postoji problem kvalifikovane radne snage. Ako projekat krene, lokalna samouprava će inicirati da već od jeseni u jednoj srednjoj školi počne nastava za obućare. Još se ne zna da li će u januaru oni kupiti zemljište jer se čeka uredba vlade koja će to regulisati. Ako kupe početkom godine, proizvodnja će početi do kraja godine s planom zapošljavanja 120 ljudi. Takođe, Kompanija „Nju Sirmijum“ ima građevinsku dozvolu i treba da do maja počne da gradi i to je njihova obaveza. Ako ne počnu da grade, mi ćemo zemljište vratiti gradu – kaže Nedimović.
Niže takse
Nedavno smo doneli odluku da se za 10 odsto smanje komunalne takse za male privrednike, odnosno zanatlije. Za 30 odsto je smanjena lokalna komunalna taksa za autoprevoznike jer su bile među najvećima u okruženju i želimo da Mitrovčane vratimo u Mitrovicu da ovde registruju vozila – kaže Nedimović.
Otpuštanja
Još jedna od neprijatnih stvari koja je obeležila 2009. je racionalizacija lokalnih samouprava, ne samo u gradskoj upravi, već i u ustanovama kulture, sporta i direkciji za izgradnju. Radni odnos će prestati za četrdesetak ljudi, a to su teške odluke – kaže Nedimović.
Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici, ali i na X nalogu. Pretplatite se na PDF izdanje lista Danas.
