Menadžer u kulturi i medijima

                       P { text-indent: 2.5cm; margin-bottom: 0.21cm; direction: ltr; color: rgb(0, 0, 0); line-height: 150%; widows: 2; orphans: 2; }P.western { font-family: „YHelvetica“; font-size: 12pt; }P.cjk { font-family: „Times New Roman“,serif; font-size: 12pt; }P.ctl { font-family: „Times New Roman“,serif; font-size: 10pt; }A:link { } Osnovni posao menadžera jeste da organizuje ljudske i materijalne resurse da bi institucija postigla postavljene ciljeve. Shodno ovome, i majstor scene, dizajner svetla, dirigent, koreograf i kustos, jesu menadžeri u okviru svog spektra aktivnosti i postavljenih ciljeva. Osnova obavljanja ove funkcije jeste posedovanje liderskih veština.

Smatra se da obavljanju poslove planiranja, organizovanja, vođenja, kontrole. Postoji više vrsta menadžera: generalni i funkcionalni (sa aspekta šire odgovornosti); top, srednji i niži (prema hijerarhijskom nivou).

Finansijski menadžer se može odrediti i kao menadžer zadužen za finansije preduzeća, odnosno osoba koja upravlja finansijskom funkcijom unutar preduzeća. Najčešće se naziva potpredsednikom za finansije (CFO – chief finance officer) koji je neposredno podređen predsedniku kompanije, odnosno generalnom direktoru preduzeća.

Finansijski menadžer je subjekat koji usko sarađuje sa menadžerima iz oblasti van finansija. Na primer, u oblasti kulture, menadžerskim poslom se bavi tzv. samostalni stručnjak. Pored edukativnih, producentskih, organizatorskih, menadžerskih i drugih stručnih poslova u oblasti kulturnih delatnosti, on mora usko sarađivati sa subjektom koji upravlja finansijama, odnosno sa finansijskim menadžerom. Dok se samostalni stručnjak (menadžer u kulturi) bavi pravima i obavezama koja proističu iz zakonskih regulativa u kulturnoj delatnosti, finansijski menadžer je odgovoran za pribavljanje novca, podmirivanje dugovanja, naplaćivanje potraživanja, evidentiranje i praćenje svih finansijskih transakcija preduzeća, izradu finansijskih izveštaja, odnosno odgovoran je za kontinuitet poslovanja preduzeća, brži obrt raspoloživog novca, likvidnost i solventnost preduzeća.

Naravno, finansijski menadžer u maloj firmi sa desetak zaposlenih je univerzalnog karaktera, čak i ono što nema neposredne veze sa finansijama spada u opis njegovog posla, a kod preduzetničkog biznisa, gde je sam preduzetnik uglavnom i jedini zaposleni, ova „univerzalnost“ se podrazumeva.

Obrazovanje menadžera

Školovanje menadžera u kulturi i umetnosti (organizatora kulture) počelo je na našim prostorima od 1960. godine, na Fakultetu dramskih umetnosti. Bilo je usmereno na obrazovanje menadžera za pozorišnu i filmsku umetnost, kao i za radio-televiziju. S vremenom, školovanje se širilo