Svilajnac – od nerazvijene u red odgovornih opština

On kao primer navodi da u zdravstvuu periodu od 2004 do 2008. godine nijeuložen ni dinar , od 2008 do 2012 sedam miliona dinara, a 2012 do 2016. godine 56 miliona dinara. U sport je investirano, u periodu 0d 2004 do 2008. 16 miliona, u narednom periodu 45 miliona, a u poslednjem mandatu 71 milion dinara. Centar za socijalni rad je dobio u periodu 0d 2004 do 2008. 9,8 miliona, u narednom periodu 24 miliona, a u poslednjem mandatu opštinske vlasti 49 miliona dinara. Osnovno i srednje obrazovanje je dobilo u periodu 0d 2004 do 2008. 112 miliona, u narednom periodu od 2008 do 2012 140miliona, a u poslednjem mandatu 220 miliona dinara. Kultura od 2004 do 2008. dobila je44miliona, a od 2012 do 2016. 109 miliona. Davanja za socijalno ugrožena i izbegla lica od 2004 do 2008. nije biloa u poslednje četiri godine je izdvojeno 22 miliona dinara. Dotacije udruženjima građana od 2004 do 2008 su bile pet miliona,sada su 47 miliona dinara. Subvencija u poljoprivredu od2004 do 2008.nije bilo a u poslednje četiri godine uloženo jeviše od 67 miliona. Takođe, kada je reč o podršci porodici u periodu od 2004. do 2006. godine nije bilo ulaganja a sada ona iznose više od 11 miliona dinara.

– U periodu od 2012 do 2016. godine KJP Morava Svilajnac nabavilo je sedam novih smećara, tri kamiona, dva autobusa, jedan buldožer, jedan traktor i jedan rovokopač i time možemo da kažemo da opštine Svilajnac ima jedno od najopremljenijih komunalnih preduzeća u regionu. Što se tiče stočarstva, 2008. godine na teritoriji opštine Svilajnac je bilo 2170 grla krupne stoke, a 2016. godine 3350 grla, što znači i povećanje grla za oko 50 odsto.

Na izgradnju vodovodne mreže je za poslednje četiri godine utrošeno 275 miliona dinara, za izgradnju i rekonstrukciju mostova 72 miliona dinara i za regulaciju rečnih korita, uključujući i regulaciju reke Resave koja je u toku 416 miliona dinara. Za nabavku kamena za poljske puteve 54miliona dinara, za prevoz kamena 40 miliona dinara do je za održavanje javnih površina i seoskih grobalja izdvojeno pet miliona. Za ekologiju i nabavku opreme uloženo je 32 miliona dinara, koliko i u zdravstvene objekte. dok je u održavanje rasvete uloženo 20 miliona dinara – naglašava Milanović. U sanaciju javnih objekata uloženo je 122 miliona, a za izgradnju Prirodnjačkog centra Srbije 203 miliona dinara. Prema Milanovićevim rečima za rekonstrukciju i rehabilitaciju puteva uloženo je 360 miliona dinara dok je za rekonstrukciju i opremanje školskih objekata utrošeno je 335 miliona, predškosle ustanove 96 miliona i u rekonstrukciju obejkata za kulturu 21 milion dinara.

– Sve nabrojano znači da je opština Svilajnac od nerazvijene opštine pre osam godina ušla u red odgovornih opština u ubrzanom razvoju. Znači i da u Svilajncu ne postoji više ni jedan javni objekat koji nije rekonstruisan ili renoviran, znači i da je u svim selima napravljena vodovodna mreža i da je pokrenut veliki projekat izgradnje kanalizacione mreže za seoske mesne zajednice. Svilajnac se i pozicionirao na mapi Srbije kao turistički centar sa velikim potencijalom. Otvoreno je i više od700 novih radnih mesta i u regionu smo prepoznatljivi kao mesto kulturnih događaja, sportskih manifestacija i mislim da imamo čime da se ponosimo – kaže Milanović. On dodaje da je aktuelna vlast2008. godine zatekla propalu privredu, sve fabrike su bile u stečaju, a danas je u potpunosti završen proces privatizacije. Ostalo je da se reši pitanje Navipovog podruma u Crkvencu, za koje postoji rešenje. Naime, opština Svilajnac je poslala pismo o namerama da je spremna da kupi Navip podrum od stečajne uprave, da pokrene proizvodnju i nađe strateškog partnera.

– Dobili smo informacije od fabrike Panasonik da planiraju da počnu sa proizvodnjom još jednom proizvoda u svojoj fabrici u Svilajncu, radi se o brizganoj plasitici, a ove godine počinju sa probnom proizvodnjom. Ukoliko i taj program zaživi, kao i onaj u oblasti elektronike,spremni su da grade ovde još jednu fabriku. Opština Svilajnac će im ustupiti još 2,5 hektara zemljišta da mogu da šire pogon, a znači i nova radna mesta. Fabrika Union drvo uspešno posluje i širi svoju prizvodnju nameštaja. U Svilajncu kompanija Tri stan freš produce godišnje proizvede pet miliona kornišona, a sledeće nedelje počinje da radi i novi švajcarski investitor PM Technik koji se bavi preciznom mehanikom. Termoelektrana je uspela da sprovede veliki remont, nakon kojeg sigurno narednih 10 godina neće biti tema njenog zatvaranja – ističe Milanović.

On dodaje da je opština Svilajnacnapravila upravu koja može da radi veliki broj kvalitetnih projekata, koja može da privuče strane investitore, da obezbedi novac iz evropskih fondovaiz kojih se u Svilajnac slilo oko četiri miliona evra kroz razne projekte. Milanović smatra da Svilajnac nije dovoljno iskoristio turističke potencijale te da je šansa u tome da se napravi jedna regionalna tura Pomoravlja.

– Spremni smoda radimo na projektu brendiranja pomoravske ture kao jedne od najboljihu Srbiji, jer pojedinačno ni jedna od ovih opština to ne može da uradi. Takođe, očekuje nas privlačenje novih investitora jer imamo dve industrijske zone koje smo kompletno infrastrukturno opremili. Bez još oko 700 novih radnih mesta ne možemo da dođemo do našeg cilja da budemo razvijena opština. Fale nam investitori u oblasti poljoprivrede. Prodali smo opštinsku klanicu investitoru koji će ove godine početi sa radom ai treba nam investitor u oblasti mlekarstva, jer ovde ima dosta grla i velika je proizvodnja mleka. Ukoliko se nastavi ovakav investicioni ciklus smatram da u naredne četiri godine Svilajnac može da završi posao koji nije dosad, a ono što je ostalo je da se uradi rekonstrukcija Doma zdravlja Svilajnac i OŠ Jovan Jovanović Zmaj Svilajnac koja ima više od 1.300 učenika, kao i završetak regulacije Resave – ističe Milanović. On dodaje da mora da se nađe način i da se izgradi novi most na Velikoj Moravi jer je postojeći most ne samo star, već je ujedno i železnički i putnički i investitorima to predstavlja problem. Takođe potrebno jeprivući desetak novih investitora iz prerađivačke i proizvodne industrije.

– Svilajnac već ima i veliki izvozni potencijal, skoro 30 miliona dolara iznosi suficit spoljo-trgovinske razmene i tome nisu doprinele samo strane kompanije nego i domaći privrednici kojih ima dosta. Trenutno nemamo ni jednu firmu koja stagnira, sve napreduju, što nam daje ohrabrenje da će u narednom periodu biti samo bolje. Mislim da je model privatizacije koji smo mi započeli, a to je da opština kupuje fabrike u stečaju i traže investitore, polako počeo da živi i u Srbiji – zaključuje Milanović.

Perspektiva u malim i srednjim preduzećima

– Što se tiče narednog perioda, smatramo da je perspektiva u malim i srednjim preduzećima, da je bolje da ima deset fabrika sa 50 radnika, nego jedna od 500, jer to daje sigurnost, stabilnost i malo veće zarade. Nama ne trebaju firme koje koriste jeftinu radnu snagu nego one koje koristestručnu i na tome ćemo insistirati u narednom periodu – objašnjava Predrag Milanović, predsednik opštine Svilajnac.