Privatizacija i stečajevi od 2002. godine u Jagodini su bez posla ostavili 9.429 radnika, a od 11 privatizovanih firmi samo u dve privatizacija je uspela, kaže predsednik Samostalnih sindikata u Jagodini Miroslav Gajić. – Reč je o firmama u kojima smo imali sindikate – objasnio je Gajić i napomenuo da posle uvođenja stečaja više ne postoje preduzeća „Resava“ sa 800 radnika, „Pomoravka“ sa 900, „Minela“ sa 400, Agro industrijski kombinat sa 500 i „Mlekara“ sa sto zaposlenih.
– Posle privatizacije Turističko-ugostiteljskog preduzeća „Palas“, od 800 radnika u firmi su ostala 23 (u hotelu kojim upravlja Akcijski fond posle poništavanja privatizacije), iz „Jugoprevoza“ je otišlo 411 (socijalni program), a iz „Žitomlina“ 380 zaposlenih – napomenuo je Gajić.
On je dodao da je u „Budućnosti“ od 200 zaposlenih ostalo samo 17, u „Jagodinskoj pivari“ od 460 ostalo je 276 radnika, a privatizacija (poništena) u „Jagodinskim podrumima“, koji su u sastavu „Navipa“, ostavila je od 120 zaposlenih samo 45 i oni ne primaju platu.
U „Opremi“ je bilo zaposleno 160 radnika, a ostalo 80, u „Moravi“ od 486 ostalo je samo pet, u Fabrici kablova, koja je još u fazi restrukturiranja, sa tri propala tendera, od 6.052 radnika ostalo je 2.027, u Mesnoj industriji „Juhor“ od 800 ostalo je 407 radnika.
– Privatizacija je jedino uspela u „Juhoru“ i Građevinskom preduzeću „Put“ – istakao je Gajić ukazujući na to da je „i u ovim firmama broj zaposlenih drastično smanjen“.
– Apsurdno je da „Juhor“, koji je kupila kompanija „Delta“, postiže izvanredne poslovne rezultate i produktivnost, a radnici imaju veoma niske plate, oko 18.000 dinara – dodao je Gajić.
Gajić, koji je osim za grad Jagodinu i predsednik Samostalnog sindikata za opštine Pomoravskog okruga, Ćupriju, Despotovac, Paraćin, Svilajnac i Rekovac, kaže da sindikat ovakvu analizu priprema i za privatizovane firme i preduzeća u stečaju u ostalim opštinama Pomoravlja, Resave i Levča.
Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici, ali i na X nalogu. Pretplatite se na PDF izdanje lista Danas.
