Odbornici subotičke skupštine na poslednjoj sednici usvojili su Strategiju lokalnog održivog razvoja grada, koja obuhvata aktivnosti i planove za period od 2013. do 2022. godine. Strategija bi trebalo da bude, kako je rečeno prilikom njenog predstavljanja odbornicima, plan i vizija celokupnog razvoja Subotice, odnosno put razvoja koji ne bi smeo biti doveden u pitanje bilo ko da ga bude u budućnosti realizovao.
Strategija je pripremana dve godine, u njoj je učestvovalo oko 300 institucija, organizacija i pojedinaca, kao i najšira javnost, tako da su u nju ugrađene brojne primedbe i sugestije, kako bi se došlo do najboljih rešenja za sve nivoe subotičkog društva. Strategija je rađena uz podršku i mentorstvo Stalne konferencije gradova i opština, i generalno pokroviteljstvo EU.
Jedan od ključnih momenata u ovom dalekosežnom planu razvoja grada je reindustrijalizacija, u kojoj najvažnija mesta zauzimaju poljoprivreda i prehrambena industrija, strateške privredne grane subotičke privrede. Velika pažnja posvećena je obrazovanju, kao jednom od bitnih resursa svake moderne ekonomije, a jedan od zacrtanih zadataka je i proširivanje institucionalne osnove obrazovanja stvaranjem univerziteta u Subotici.
„Mnogi od ovih planova zahtevaju vreme i dugoročni su, i zato moramo biti spremni da radimo danas, a da rezultat očekujemo za nekoliko godina. Ključno u tome je da se od nas zahteva da i sebe promenimo, i shvatimo koliko je zajednički napor važan za opštu dobrobit svih, jer održivi razvoj podrazumeva razvoj svih elemenata jednog društva, a ne kratkovidi pogled jedino ka sopstvenom profitu, bez obzira na posledice“, rekao je Dragi Vučković, član Gradskog veća zadužen za investicije prilikom predstavljanja Strategije.
Iako je dokument pripreman dve godine, a odbornici u Skupštini bili pozvani prvi da u njemu učestvuju, Strategija je naišla na oštre kritike, pre svega iz redova DSS, čiji je odbornik Aleksandar Grubor ocenio da je ona puna netačnosti i neznanja. Jedna od zamerki bila je na deo koji se odnosni na skorašnju istoriju grada, u kojem je izostavljen, po Gruborovim rečima, važan podatak o ulasku srpske vojske u Suboticu. On je takođe zamerio da se olako barata pojmovima proizvodni brend, koji se u Strategiji navodi kao jedan od ciljeva, jer to Subotica nema, a potrebne su decenije da se brendovci izgrade. Subotica, takođe, naveo je Grubor, nema zadovoljavajuće uslove da postane univerzitetski grad. „Što se tiče Ekonomskog fakulteta, on neće nikada postati deo tog univerziteta“, rekao je Grubor, koji je profesor na subotičkom Ekonomskom fakultetu.
Radmilo Todosijević (SNS), takođe profesor Ekonomskog fakulteta, u globalu je podržao ovakav dokument, ali je napomenuo da su za njegovo sprovođenje, i uopšte razvojni napredak Subotice potrebni sopstvena energija i ljudi koji „nemaju straha od budućnosti, koji vide dalje i više“. Dr Todosijević je istakao da Subotica ima potencijala, posebno među mladima, koje treba organizovati i motivisati.
Strategija je, kako je istaknuto, jedan od uslova i za privlačenje investitora, jer se njome nudi stabilnost i izvesnost u privrednom planiranju, a bez te podrške investitora, ona i ne bi mogla biti sprovedena. Dokument je usvojen, ali ne konsenzusom kako je to predloženo i očekivano, jer su odbornici SNS smatrali da se za tako važan dokument mora održati posebna sednica Skupštine, i na njoj uz najširu diskusiju obezbedi takav konsenzus.
Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici, ali i na X nalogu. Pretplatite se na PDF izdanje lista Danas.
