Šurbatović: „Verovao sam da je to nemoguće, FSS nikada ranije nije poslovao u minusu“

– To je po važnosti morala da bude glavna vest i centralna tema Skupštine FSS. Prezentovan je gubitak od bezmalo 2,5 miliona evra i nikom ništa. Niko da pita kako, zašto. Savez nikada u istoriji nije poslovao sa gubitkom. Od kako postoji FSS, odgovorno vam tvrdim – nikad. A mislim da se to nije desilo ni u bivšoj Jugoslaviji. Verovao sam da je to nemoguće – rekao je Jovan Šurbatović u razgovoru za Sport klub.

Pojasnio je i do kakvih posledica pomenuti gubitak može dovesti.

– Posledice mogu biti drastične i nesagledive. Negativno poslovanje može da dovede do problema sa redovnim finansiranjem od UEFA i FIFA, dok su pojedini projekti automatski ugroženi. Princip dobrog upravljanja jedan je od osnovnih uslova za realizaciju programa finansiranja od strane međunarodnih federacija. Pažljivo prate poslovanje svakog saveza i vrše redovne revizije trošenja namenskih sredstava iz svojih fondova. Dobro to znam, ne samo kao bivši generalni sekretar saveza, već i dugogodišnji član UEFA Het-Trik komiteta, tela koje se bavi upravo ovim pitanjima. To je nešto kao postupak licenciranja klubova za Evropu.

Osvrće se Šurbatović na vreme dok je obavljao poslove generalnog sekretara u svetlu informacije da će „gubitak biti pokriven iz dobiti ostvarene u prethodnim godinama“.

– Sve je rečeno. Dobit je uvek bila redovna i velika, čuvali smo je kao rezervu za opremanje nove poslovne zgrade FSS, finansirane upravo iz sredstava FIFA i UEFA. Zbog javnosti, moram da ponovim: FSS je za period 2016-2024 ostvario prihode u iznosu oko 212.000.000 evra i profit od 23.700.000, deo tih sredstva akumuliran je upravo za ovu namenu. Drugi deo angažovan je za kapitalna ulaganja u infrastrukturne projekte koji su već realizovani. Gde je potrošeno 13 miliona evra? Toliko je bilo na računu kad sam otišao iz Fudbalskog saveza Srbije. Gde su potrošene te pare?

Smatra da je glavni problem loše planiranje budžeta.

– Detaljno sam pogledao finansijski izveštaj i bilanse za 2025, prvu fiskalnu godinu posle mog odlaska iz saveza, iz kojih se jasno vidi odakle gubitak. Prvi i osnovni razlog je loše planiranje budžeta. Troškovi su čak 454,4 miliona dinara veći od planiranih. Ono što odmah upada u oči su pozicije koje uopšte nisu bile u finansijskom planu. Prva je rashod od 171,2 miliona dinara, ili oko 1,5 miliona evra, za nabavku i održavanje sportske opreme. To je čudno s obzirom da je taj trošak postojao u prethodnoj godini. Zašto onda nije planiran? Iz izveštaja se ne vidi o čemu se tačno radi, ali s obzirom da je u pitanju ogroman vanredni, neplanirani trošak, moralo se ići na rebalans budžeta.

Šurbatović jedino rešenje za boljitak srpskog fudbala vidi u privatizaciji klubova.

– Takmičenje je izgubilo draž i smisao. Dok se ne privatizuju klubovi, nema sreće za domaći fudbal, a interesovanje publike biće sve manje. Skupštinu sam ispratio, neprijatno iznenađe pročitanim u materijalu za sednicu.

Pričalo se i o značajnim investicijama, ulaganjima u struku… Ipak:

– Brojke govore drugačije. Prihodi od UEFA su manji za 214 miliona od realizacije u 2024. godini. Istovremeno, ulaganja u SC Stara Pazova su za 20 miliona manja nego lane, kao i ulaganja u trenersku struku. Znatno su uvećani troškovi sudijske organizacije, za čak 17 miliona, ili 60 odsto u odnosu na prošlu godinu. Koliko se grešilo u projekcijama prihoda govori podatak da su planirani prihodi od ulaznica za čak 40 miliona manji.

Naglasio je bitnost kompetencije u vođenju ozbiljnih sitema, poput FSS.

– Skupština je pokazala da su kompetencije presudan faktor u vođenju ozbiljnih sistema, što FSS svakako jeste. Moraš da znaš da voziš avion ako želiš da budeš pilot. Inače ćeš ga srušti i pobiti putnike – zaključio je Šurbatović.

Bonus video: Vojvodina – Partizan: Blagojević prihvata krivicu